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被不点名批评金博体育司机集体维权“垄断”货拉拉正竭泽而渔?
添加时间:2023-09-29 12:48:51

  金博体育被多次约谈、批评的货拉拉,是如何利用市场“垄断”地位,一次次挑战监管底线,损害司机合法权益,站在广大司机对立面?

  以上两个数字,构成道路货运业畅通国民经济循环“血脉”,造就群雄混战、市场竞争激烈的货运行业,成为自上而下关注焦点。

  8月24日,交通部介绍推动货运业高质量发展的有关情况。不点名批评部分互联网平台,利用信息优势和市场支配地位,随意调整经营规则,压价竞争,损害货车司机合法权益的突出问题。

  从货运行业市场份额来看,龙头企业当属货拉拉。在货拉拉招股书中,宣称自己为世界最大物流交易平台,全球闭环市场份额为43.5%。快狗打车去年公布的招股书则显示,货拉拉市场份额为52.8%。

  如果根据多家媒体推算,2023年上半年,货拉拉国内市场份额有可能突破70%,是快狗打车、滴滴货运等货运平台累计市场份额的8倍,触碰到《反垄断法》的限制规定。

  种种数据说明金博体育,货拉拉确实是货运行业当之无愧独角兽。尽管是否真正涉嫌垄断还未定论,但相关部门措辞严厉的“利用信息优势和市场支配地位,损害货车司机合法权益”批评,指向已非常明显。

  毋庸置疑,让司机利益所得更公平更实惠,不仅关系着上千万家庭生活水平,更是货运行业能否健康发展,为经济社会发展、保障和改善民生作出更大贡献的基础。

  那么,货拉拉是如何利用市场“垄断”地位,一次次挑战监管底线,损害司机合法权益,站在广大司机对立面?

  “交通运输部会同相关部门多次约谈典型货运平台企业,督促落实抽成阳光行动金博体育。”从交通部最新表态中,不难看出,保障交通运输新业态从业人员合法权益,是交通运输部等行业监管部门一直重点关注的领域。

  2022年至今,货拉拉已被交通运输主管部门亮了6次“黄牌”,时间分别为2022年1月20日、7月8日、8月26日、11月17日,以及2023年4月7日——彼时货拉拉刚正式提交招股书,吹响上市号角,就再次被主管部门约谈。

  从问题来看,历次通报主要集中在平台随意调整计价规则、恶意压价竞争、多重收费、抽成比例过高等问题。监管部门要求货拉拉坚决杜绝恶意压价竞争等行为,切实维护司机合法权益,切实保障市场公平竞争秩序。

  如果往前梳理算上地方金博体育,那么货拉拉因合规管理问题造成的约谈和处罚,更是“家常便饭”。

  去年5月,货拉拉两次被上海相关部门约谈、罚款。#货拉拉因非法客运被罚20万#甚至冲上热搜,该热搜起源于,“货拉拉”在道路严格管控期间,为高价载客等违法行为提供网上招客渠道。

  去年2月24日,因修改服务协议和交易规则未依法公开征求意见,货拉拉被深圳市市场监督管理局福田监管局罚款40万元。

  一家行业头部企业,如此密集被主管部门约谈,实属少见。而被多次约谈背后,几乎都是货拉拉深陷舆论漩涡,与司机群体矛盾突出,甚至多次发生司机集体停运等风波。

  去年11月16日,也就是交通运输部对货拉拉约谈前两天,不少以货拉拉司机自称的网友在社交平台发布短视频,对货拉拉现行订单规则表达不满,并宣布未来三日不再接单。

  河南、浙江、福建、广东、北京、上海等全国各地的货拉拉都发起了集体停止接单的行动。仅是在河南郑州,根据一位司机彼时说法,“郑州货拉拉司机得有好几千,停运的占90%以上。”另外广东是货拉拉最重要的市场之一,一省贡献了平台30%的单量。

  同样是在河南省,去年9月13日在驻马店市,大量货拉拉司机停止在平台接单。此后两天,尽管众多货拉拉司机继续讨要说法,但负责该区域负责人始终未给出答复。

  这背后,一个值得关注的现象是,屡次被约谈时,货拉拉屡次都“乖乖认错”,承诺将按照约谈要求进行深刻反思,认真整改落实,尽快优化平台运营规则及技术方案,坚决杜绝恶意压价竞争行为,并畅通货车司机沟通及投诉举报渠道,及时化解矛盾问题金博体育。

  事实上,主管部门早已明确整改时间线日,交通运输部官网发布《2023年推动交通运输新业态平台企业降低过高抽成工作方案》,要求相关平台在4月底前制定实施方案,明确工作安排、时间节点及责任人,7月底前完成既定“降费”目标。

  但从8月24日,再次被主管部门不点名批评来看,表明货拉拉所谓整改成空,未能按照相关工作要求完成既定“降费”目标。

  货拉拉早就超出一般中介平台范畴——不仅司机能否接单由平台决定,运费标准由货拉拉平台制定,且司机收入也是在平台扣除各种费用后,才支付给司机。

  表面上看,货拉拉的每月会员费有所降低,以此应付相关部门监管,但与之对应的是,货拉拉却将抽佣比例分别上调。

  急于冲刺香港主板IPO的货拉拉,上市不仅是为了给投资人回报,更关系着海外市场的布局进程。“当前大环境下,都意味着必须给资本将一个更好的故事。”

  “一条腿走路”的货拉拉,无论是给资本讲更好的故事,还是发力新的业务、加速海外布局,唯一依靠的,依旧只能是继续加重司机负担,通过被货运司机比喻为“抽血”的“会员费+抽佣”获得主要营收。

  由此带来的反噬,不仅仅是司机维权、监管部门约谈,还有用户体验上的严重降低。部分不满的司机,将怨气发泄在了用户身上——黑猫投诉就显示,货拉拉相关投诉超过2.95万条,坐地起价、态度恶劣、司机爽约者并不少见。另外,2021年的“货拉拉女乘客不幸坠亡”事件,不时发生的天价搬运费,都让它多次站在风口浪尖。

  遗憾的是,无论是B端金博体育,还是C端,货拉拉至今可能都没理解,什么是服务本质。