金博体育该【搬家搬运服务方案 】是由【1660287****】上传分享，文档一共【12】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【搬家搬运服务方案 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。一、搬运服务总体目标

　　本次全品牌门店设备搬运工作,需更好的统筹规划、协调配合,且物资品类纷繁复杂,数量众多,本次搬运工作的重点和难点表达在如下几个方面:

　　.涉及设备数量大,拆装工艺要求较高,包括烤炉等设备,都是体积较大,拆解专业要求高,搬运技术难度较高的专业设备设施。

　　.因此,针对以上难点和重点,我公司结合工程的实际情况,为本次搬运工作量身订制出一套以平安为前提,以工期、质量为基础,以服务标准为导向,严抓重点工程,模块化区域责任划分、强化协调合作为,明确责任落实到人,以IS09000体系标准为依托,通过标准化流程管理和定向监督、一对一交接为指南,针对工程的搬运工程及重点制订科学、合理、成熟、可行的搬运计划,符合贵贵方要求,以实际出发,科学合理、高效快捷金博体育、最优配置、高标准的服务向贵方领导交一份满意的答卷。

　　.物资装卸搬运工作,贯穿于从物资接运到发出整个过程中的各个环节,必须按照迅速、合理、平安、节约的原那么,组织采购和发料的运输及装卸搬运工作。

　　.我公司采供及材料部门根据需要应配备一定的装卸搬运设备,以提高作业效率,减轻工人劳动强度,防止物资损失。应将情况及时上报通报。上报通报的,应做好书面记录并由相关人员签字证明后备存。

　　重大事件、突发事件处置结束后,应急处理领导小组办公室应将事件处理的经过、总结和汲取的经验教训等情况形成书面材料,需要上报通报的,送交相关部门,无须上报通报的,备案留存。

　　重大事件、突发事件应急领导小组办公室对重要的处置过程应做好痕迹材料记录。

　　上述重大事件、突发事件发生后,相关责任人和责任部门应在24小时内向主管领导作出请示报告,并将情况通知委办公室登记备案;情况紧迫需要应急处理的,应在事态初告平息后24小时内进行请示报告和备案。

　　3、应急人力、资源组织。应急处理领导小组办公室在处理重大事件、突发事件时,根据需要,举全单位之力,密切配合,各相关部门应当无条件服从。

　　发生重大事件、突发事件时,应领先行抢救伤员、安置受灾人员、保护现场、排除险情,特殊情况,可待事态和局面得到平稳控制后,再行请示报告和备案。

　　重大事件、突发事件的责任部门和责任人负应在第一时间亲临现场抢救伤员、安置受灾人员、保护现场、排除险情并请示报告和备案的义务。

　　1、保证通讯畅通在重大事件、突发事件发生和应急处理期间,知晓事件的应急

　　领导小组成员、相关责任部门和责任人,工作时间或得到明确通知的时间段,不得无故外出而不能返回,不得关闭通讯工具无法取得联系。

　　3应急领导小组在处置重大事件、突发事件时,应当制定周密可行的部署计划,有条不紊地组织安排进行。在必要时应当亲临现场指挥、协调和处理,进行走访调查了解情况。

　　在处置重大事件、突发事件时,应当采取紧急措施,将危险行为控制到足于消除的状态。

　　采取紧急措施控制危险行为时,如果需要对事件相关人员进行限制人身自由的强制措施和采取先予执行、财产保全、搜查、扣押、查封等财产控制手段的,应当严格按照法律规定的程序办理合法手续。如应采取紧急措施的事项,不属于本部门权限范围的,应当及时联络公安等职能部门由其进行处理。

　　在处置重大事件、突发事件中,成绩显著、贡献突出的,给予表扬金博体育、表彰和奖励。

　　2、惩罚1、重大事件金博体育、突发事件发生后,相关责任部门和责任人迟报、瞒报、漏报、谎报情况,或者相关部门拒不提供人员、车辆、办公设备、场所、后勤保障等,延误重大事件、突发事件处理时机的,造成严重后果或恶劣影响,情节严重的,可以加重给予行政处分。

　　重大事件、突发事件发生后,相关责任部门和责任人擅离职守,或者不及时抢救伤员、安置受灾人员、保护现场、排除险情,造成严重后果或恶劣影响,情节严重的,依照法律和党纪政纪追究相关责任,情节较轻的,责令做出书面检讨、给予点名批评;其行为造成一定物质损失的,视具体情况给予不同数额的经济

　　处分;其行为给事件当事人及家属造成不良影响的,可以责令其向事件当事人及家属做出解释和说明,并在一定范围内消除影响;拒不认识错误的,可以加重给予行政处分。

　　负责登记备案的部门,对请示报告的重大事件、突发事件未进行登记备案,应急领导小组在处置重大事件、突发事件时未对重要的处置过程形成痕迹记录材料,致使重大事件、突发事件无案可查或者无据可依,或者因资料缺损导致处置程序违法,造成严重后果或恶劣影响,情节严重的,依照法律相关责任,情节较轻的,责令做出书面检讨、给予点名批评,并可责令其向相关人员和外界作出说明和解释;拒不认识错误的,可以加重给予行政处分。

　　重大事件、突发事件发生后,应急领导小组置之不力、推诿拒绝,未及时安排部署,无人组织领导,致使事态失控、局面严峻,或者采取紧急措施不当,程序违法,造成严重后果或恶劣影响,情节严重的,依照法律追究相关责任,情节较轻的,责令做出书面检讨、给予在本部门范围内通报批评。

　　5、拒不执行应急处理常务领导小组处置重大事件、突发事件的方案计划、部署安排和指示意见,或者发现情况异常,明知按既定方案计划、部署安排和指示意见执行会导致更加严重的后果,却不向决策机构和部门提出意见或建议,造成严重后果或恶劣影响,情节严重的,依照法律追究相关责任,情节较轻的,责令做出书面检讨、给予在全院范围内点名批评。

　　(1)在服务工程正常的支出预算外,在账面留置5万元作为出现的意外伤害先行赔付保证金,用于现行赔付和对保险赔付范围外的经济赔偿;

　　(2)积极协助相关部门对事故进行妥善处理,并及时告知保险公司,办理赔付事宜金博体育。

　　(1)为职工购买人身意外伤害保险,规避因意外带来的经济风险,为搬运工程提供风险保障;

　　(2)与工程负责人和平安管理员签定平安生产责任书,明确平安生产管理目标为事故发生率为零;(3)提高平安管理员的风险预见分析能力培养,加强平安生产检

　　.物资部门建立物资装卸搬运工作制度,对搬运人员进行岗前培训,使其熟知各种物资的装卸搬运特点和要求,并建立人员档案和培训It己录。

　　.物资装卸搬运作业必须保持物资完好无损;严禁野蛮装卸,乱堆乱码;不得以大压小、以重压轻,混杂乱放;装卸、搬运、堆码危险品和有毒的物资须使用相应的防护用品、工具,并严格遵守有关安全操作规程。

　　.在物资仓库管理的各个环节要充分考虑装卸搬运的合理性,减少装卸次数,缩短搬运距离,以降低装卸搬运作业费用。

　　.为了进一步加强搬运服务工作,促进搬运服务工作规范化、标准化、制度化,全面提高搬运服务水平,特制定本行为指南。

　　.认真贯彻执行国家和省、市的有关征收法规政策,遵守职业道德,坚持公平、公开、公正的原那么,做到勤政廉洁。

　　.坚持依法搬运、和谐搬运,人性化搬运,做到统一搬运政策,统一补偿标准,实行规范化搬运。

　　.建立健全内部管理的各项规章制度,推行岗位责任制和目标管理,做到工作有计划、有检查、有总结、有评价。

　　严禁把社会上的不正之风和***行为带进搬运工作中,严格执行“搬运人员十不准”规定,严格按照日常服务行为规范服务,杜绝吃、拿、卡、要等不正之风。

　　.公开办事程序实施阳光搬运,在搬运服务过程中要制定一套行之有效的工作流程,在工作上要虚心接受采购方的监督,最大限度的提高采购方满意率。

　　.规范搬运服务行为严格依法办事,打破传统服务观念,改进新的工作思路,由过去请你服务变为现在我要服务。

　　.加强搬运统计汇总和档案管理工作,统计汇总工作来不得半点马虎,特别表格数字要简洁、准确、统一,汇总要及时,数据要按时上报,为工程的测算、决策、本钱核算提供参考依据。搬运档案管理非常重要,每个工程的档案要随时整理归档,及时把完成的搬运档案归类建档,保证能随时查阅。

　　1、统一搬运原那么。密切联系工作实际,统一部署、统一行动,确保搬运工作平安、有序、文明、和谐的进行。

　　3、服从全局原那么。各组在搬运过程中要服从工程部整体安排,独立自主,以搬运为主,充分发挥各组的工作积极性,明确各组分工,配合搬运小组的工作安排,保证搬运在短时间内对我区工作影响降到最低程度。

　　(1)工程部对按预先设定的功能进行统一安排、编号,在现场标明金博体育。该编号一旦确认,旧址该区域的设备也将统一使用该编号,以确保能够迅速准确地找到每一件物品的归宿。

　　(2)注意贵重物品、重要资料的整理、存放、标记。并对需要搬运的设备做好封口,以免在搬运过程中,因零部件的松动,导致设备的洒落。并将零件妥善保管。

　　(1)确认区域划分,并安排人员搬移设备,搬运人员必须服从搬运组工作人员的安排,本着先集体,后个人的原那么,进行搬运工作,确保规定时间内能将较大、较重设备先搬运至新地点。

　　(2)对区域内未搬运的小型设备、物件进行最后的清理、搬运工作,保证搬运工作能在一天内完成。并清理原区域,确保区域内无设备遗留。

　　(3)参照要求对新址的工作站进行统一编号,以便工人能迅速找到搬运过来的设备的具置,并且摆放在该座位上面,为接下来整理设备提供最便利的准备工作。

　　(4)我公司会派服务人员对需要拆装的设备进行拆卸和保护性包装。所有设备进行裹膜保护。

　　(5)所有的东西都已经分类包装、整理完毕,,对新址的方位也熟记于心,,以便搬到新址以后能够核对数量。

　　(6)我们公司的货车和搬运工人及服务人员会准时到达现场,确保货物能够保质保量的到达新的地点,我们同时会安排服务人员在现场指挥搬运工把货物按事先规划好的的方位摆放到位。

　　我公司按照招标文件的管理要求,结合本工程的具体情况,合理科学配备作业机具。

　　(2)车辆的有关证件、保险资料、运转记录、加油记录及备用钥匙统一由管理部保管,按车建档。

　　(3)车辆发生故障,应及时向领导汇报,需要到修理厂维修的车辆,经有关领导批准后方可进行修理。

　　(6)未经有关领导批准任何人员不准私自用车,加油卡由公司办公室统一办理,一车一卡,每次加油由办公室登记存档,未经允许不得自用现金加油。

　　2、中途适当停车检查传动轴、轮胎、钢板、转向和制动装置的状态是否正常。

　　为了使设备经常保持良好的技术状态,贯彻预防为主,强制维修、保养的方针,防止意外事故的发生,特制定汽车队设备维修、保养制度。

　　1、驾驶员必须经常对所操作的设备进行检查、完成初级保养和操作供应知的设备维修、保养知识。

　　3、设备维修、保养需要更换配件或总成时,必须报告上级领导,以旧换新,经专业维修人员鉴定后方可领取或购买,因操作不当或违章作业造成的损坏要根据情节,按奖罚规定处理。