金博体育办公室搬迁执行指导方案对于我们来说其实不是一件很难的事情，可以通过多渠道获取；那么摆在我们眼前的实施方案更为艰难金博体育。如果大型企业（500人以上）实施方案需要更为严谨金博体育、周密，韦柏国际经过多年的项目经验，提取其中之精华；韦柏国际（公众号：intlmover）与大家分享办公室实施方案中我们该注意哪些。

　　根据内部运营计划制定出部门搬迁顺序方案，与所提供服务搬家公司对接运作实施计划；根据物品件数、体积、箱数进行车辆转运评估，同时确认搬迁周期及参与人数。最好规划出每天所搬迁的部门及物品数量。

　　根据新旧址地域特性、物管电梯路面使用要求；选择合适的运作时间。再运营时间不是很限制的情况下，合理分化工作进度；建议每天8小时运作最佳运作时长，减少超负荷工作而出现的不良状况。

　　前一天完成过道、墙体防护；需要包装的特殊贵重（家具）物品提前完成包装工作，减少运作中没有必要的时间耗损致使减缓进度。新址也需要在入场前完成防护工作，楼层导示同时也需要提前粘贴醒目之处。（通常会选择在电梯按钮处）

　　数据准确是保障正常运作的重要因素；建议在旧址签发处双方各自《点号清单》完成计数放行，新址签收同样；装卸货各保留一名协助人员完成数据复核。

　　整体签收核数后金博体育，针对性部门数据复审；每天的数据当天进行复审，当日出现数据有误能够及时核查金博体育。所有物品清查，同时完成所需物品调试归位工作金博体育。

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