金博体育而在物流行业中，中小型物流企业由于经营方式灵活且还未走上正轨而利于转型金博体育，比如小型物流公司和货站可以灵活接收发货，起中转作用，对货物没有特殊的要求与局限性，主要以运输仓储价格作为核心竞争。

　　而中型企业基本已走上正轨金博体育，特殊产品物流或者有针对性的货物要依靠主要合作伙伴和部分次要合作伙伴以及多数零散中小型企业的支撑，其局限性不光体现在物流产品单一，线路单一，更重要的是行业局限性，这样使公司不能顺利的向大型企业迈进。

　　大型物流企业转型方式相对更为简单粗暴，直接由资产转型，其它行业比如阿里巴巴由传统淘宝线上交易现在冲击互联网金融，线上银行冲击线下银行，由于其存在的时代符合人们的需求，进而打破了传统交易模式，方便快捷为上。而物流界则由龙头老大德邦物流推出德邦e贷从而实现部分新型产品开发，不仅做到了向金融行业的靠拢金博体育，同时可依靠德邦e贷产品为德邦起到更大的宣传作用，让德邦是中国物流最强企业在国人心中扎根。

　　以上可知，中型物流企业的转型相对较为困难，“食之无肉，弃之有味”的形容或许有些极端，但亦可看出转型的重要性与必然性，时代的发展使国家主流消费由线下转为线上，按照现有发展规律要想不被淘汰而转型成为大势所趋。

　　关于中型物流企业的转型，前期要做到保持现有发展路线，开发新型产品及线路。首先要抓的是资源整合，优化成本。仓储、运输、人力资源是物流产业的主要成本，良性优化可以使物流价格在行业内具备更强的竞争力金博体育。

　　由传统的单一产品向多地收发货为基准，添加零担整车多项产品做干线物流往主要路线发货，寻求更多行业合作伙伴实现收发货快速便捷转换，同时开发更多企业客户。使公司慢慢介入大众化传统整车零担物流行业，以自己的主要运输干线为主金博体育，其它合作公司路线为辅，多元化发展自身物流业务，扩大业界知名度。

　　中后期集合各物流公司业务，大力推广自己物流主页，使客户和同行合作公司可以快速简便的了解公司的线路和业务，实现线上操作，节约了线下繁琐程序以及成本，更快更简便使公司再次加强同行业内的竞争力。

　　总理提出过要加强物流信息平台建设，但是现在已存在的物流信息平台都大同小异，信息多但高质量信息少，没有建立平台的信用体制，有身份认证有客户信息反馈才是关键，在本公司稳定转型发展的前提下，可以把信誉度高的同行业信息整合，打造高质量的第四方物流集成信息网站，优化供应链系统，把“合纵”引入线上物流，所有公司线路公开，特殊货物的物流公司集合等，使更多客户依赖于公司的互联网平台寻找业务合作，线上的开发即方便了本公司业务发展，更可以为公司带来更高的收益。

　　互联网经济高速发展的时代，可以更快的提升物流各个环节的速度与质量，更会淘汰墨守成规的传统物流模式。1998年，美国提出了第四方物流。如今，中国的第四方物流时代已经站在面前，但是真正要发展第四方物流，需要有更成熟的第三方物流作基础。不远的明天，第五方物流也将随之而来，机会永远是留给有准备的人。

　　作者介绍：依然鬼谷子，致力于新物流经济体系的探索与革新。信仰敬天爱人。返回搜狐，查看更多